La part des personnes âgées dépasse le seuil des 20 % à Singapour

Un tournant pour Singapour et la région

Singapour a franchi un seuil démographique en 2025. Pour la première fois, plus d’un citoyen sur cinq a 65 ans ou plus. Les chiffres officiels indiquent que les citoyens âgés de 65 ans et plus représentaient environ 20,7 % de la population en juin 2025, contre 13,1 % en 2015. Avec cette évolution, Singapour devient le premier pays d’Asie du Sud-Est à atteindre ce niveau de vieillissement. Ce cap témoigne de plusieurs décennies de transformations sociales et ouvre une nouvelle phase d’action politique et communautaire.

Cette proportion continuera d’augmenter. Singapour devrait être considéré comme une société super âgée en 2026, une désignation utilisée lorsque les personnes de 65 ans et plus représentent au moins 21 % de la population. D’ici à 2030, environ un citoyen sur quatre aura 65 ans ou plus. C’est la tranche d’âge la plus élevée qui croît le plus rapidement. En juin 2025, le nombre de citoyens âgés de 80 ans et plus atteignait environ 145 000, soit une hausse d’environ 60 % par rapport à 2015. Ils représentent désormais quelque 4 % des citoyens, et environ six sur dix sont des femmes.

Derrière ce chiffre marquant se dessine une histoire démographique bien connue. Les familles sont plus petites et les gens vivent plus longtemps. Les autorités repensent les systèmes de santé, de logement, de transport et de retraite pour aider chacun à vieillir chez soi. Les entreprises font face à un marché du travail tendu et doivent adapter le travail à une main-d’œuvre plus âgée. Les familles doivent concilier aide aux proches et carrière. Les quartiers sont réaménagés pour favoriser le vieillissement actif et réduire la solitude. Ce changement touche presque tous les aspects de la vie quotidienne.

Comment Singapour a vieilli si rapidement

Deux forces puissantes expliquent cette évolution. L’indice synthétique de fécondité diminue depuis de nombreuses années, tandis que l’espérance de vie reste parmi les plus élevées au monde. Il est passé sous la barre de 1 pour la première fois en 2023 et s’est maintenu à un niveau estimé à 0,97 en 2024. Ce chiffre est très inférieur au seuil de renouvellement des générations, fixé à 2,1. L’espérance de vie à la naissance reste d’environ 83 ans, reflet des progrès des soins de santé, de la santé publique et du niveau de vie.

Une faible fécondité et des mariages plus tardifs

Les jeunes adultes se marient plus tard et ont moins d’enfants. Les difficultés financières, le coût du logement et les préoccupations liées à la garde des enfants pèsent sur les décisions concernant la taille des familles. De nombreux parents accordent aussi davantage d’importance à leur progression professionnelle et à leur mode de vie que les générations précédentes. Les mesures de soutien au mariage et à la parentalité se sont multipliées au fil du temps. Elles comprennent des congés parentaux plus longs, des aides accrues à la garde d’enfants, des modalités de travail flexibles et des aides directes, comme le dispositif Large Families Scheme pour le troisième enfant citoyen et les suivants. Certaines années du calendrier lunaire font traditionnellement espérer une hausse des naissances. Pourtant, l’année du Dragon, en 2024, n’a pas entraîné d’augmentation comme lors des décennies précédentes, signe que les préférences culturelles pèsent désormais moins que les considérations pratiques.

Des vies plus longues et une meilleure santé

La longévité à Singapour reflète la bonne maîtrise des maladies, l’accès aux soins et l’adoption d’habitudes plus saines au fil des décennies. Davantage de personnes vivent jusqu’à 80 ou 90 ans. C’est une réussite, mais elle entraîne aussi une hausse des besoins en soins de longue durée, en accompagnement de proximité et en aménagements adaptés aux personnes âgées. Healthier SG, une initiative nationale en faveur des soins préventifs, encourage les habitants à rester suivis par un médecin de famille, à améliorer leur alimentation et leur activité physique, et à mieux prendre en charge les maladies chroniques. À terme, une meilleure prévention peut ralentir la progression des maladies, réduire le handicap et aider les seniors à rester autonomes plus longtemps.

Une population dont la structure évolue

La part des seniors augmente dans toutes les tranches d’âge, avec la croissance la plus rapide chez les personnes de 80 ans et plus. Les femmes sont majoritaires dans ce groupe le plus âgé, ce qui influe sur les besoins en matière de soins, car elles vivent plus longtemps et sont plus susceptibles de vivre seules en fin de vie. Cette évolution accroît les besoins en accueil de jour de proximité, en soins à domicile, en rééducation et en accompagnement des personnes atteintes de démence, ainsi qu’en logements proches des services et des transports.

Dans le même temps, la part de la population en âge de travailler diminue. La proportion de citoyens âgés de 20 à 64 ans est passée d’environ 64,5 % en 2015 à 59,8 % en juin 2025. Cette tendance réduit le ratio de soutien des personnes âgées, c’est-à-dire le nombre de personnes en âge de travailler susceptibles de soutenir chaque senior par leurs impôts, l’aide qu’elles lui apportent et leurs contributions aux systèmes sociaux. La population active reste importante en valeur absolue, avec environ 3,94 millions de travailleurs à la mi-2023, résidents et non-résidents compris, mais sa croissance ralentit et la concurrence pour les compétences est intense.

L’âge médian augmente régulièrement. Il est passé d’environ 40,7 ans en 2015 à quelque 43,7 ans en juin 2025. Les projections pour les prochaines décennies indiquent une hausse encore plus marquée. Selon plusieurs estimations internationales, l’âge médian pourrait dépasser 50 ans au milieu du siècle si la fécondité reste faible et la longévité élevée. Une population plus âgée peut modifier les habitudes de consommation, la demande de logements et la nature des services recherchés par les ménages.

Les points de tension pour l’économie et les services

Le vieillissement transforme les budgets, l’emploi et les besoins en soins. La croissance des recettes fiscales peut ralentir avec le tassement de la population active, tandis que les dépenses de santé et d’accompagnement social augmentent. Les secteurs consacrés aux soins des seniors connaîtront une croissance plus rapide, des soins à domicile et des équipes de santé de proximité à la rééducation, l’orthopédie, au diagnostic et à la chaîne d’approvisionnement en équipements. Former davantage de professionnels paramédicaux et développer les services de proximité sera aussi important qu’accroître les capacités hospitalières.

La hausse des dépenses de santé

Selon de récentes projections de chercheurs en santé publique, fondées sur un modèle de microsimulation dynamique pour les personnes âgées (2020-2050), la prévalence des maladies chroniques, de la multimorbidité et du handicap augmentera avec le vieillissement de la population. Le modèle, conforme aux objectifs de prévention de Healthier SG, a simulé des interventions liées au mode de vie et aux soins cliniques, comme une meilleure maîtrise de la tension artérielle, une activité physique accrue et une consommation réduite de sodium. Les résultats indiquent qu’une prévention ciblée peut infléchir la courbe des coûts, les interventions combinées permettant d’économiser, selon les estimations, environ 505 millions de dollars américains en dépenses de santé d’ici à 2050. L’étude a également relevé des différences entre groupes ethniques en matière de charge de morbidité et de coûts sur la durée de vie. Ces résultats soulignent la nécessité de programmes de prévention et de prise en charge adaptés aux cultures, qui atteignent les personnes tôt et maintiennent leur participation pendant de nombreuses années.

Le travail et la retraite évoluent

Le maintien des personnes âgées dans la population active est essentiel à la résilience économique. Les âges de la retraite et de la reprise d’activité sont relevés progressivement pour atteindre 65 et 70 ans d’ici à 2030. De plus en plus de seniors souhaitent travailler plus longtemps, et beaucoup le peuvent si les postes et l’accompagnement sont adaptés. Les taux d’emploi des personnes au début et à la fin de la soixantaine sont élevés par rapport aux normes mondiales, grâce à des modalités flexibles et à la réorganisation des emplois. Des dispositifs de financement incitent aussi les employeurs à relever dès maintenant les âges internes de départ à la retraite et de reprise d’activité, et à adopter des pratiques inclusives envers les personnes âgées. Réduire les exigences physiques du travail grâce à de meilleurs outils et à des solutions numériques, développer les postes à temps partiel et investir dans la formation en situation de travail aident les seniors à rester productifs et à transmettre leur savoir-faire à leurs jeunes collègues.

Les mesures prises par le gouvernement

Singapour se prépare au vieillissement depuis des années. Un comité ministériel sur le vieillissement a été créé en 2007 afin de coordonner les efforts des différentes agences. Le premier plan d’action pour bien vieillir a été lancé en 2015, puis actualisé en 2023 pour mieux tenir compte de la diversité des besoins et des aspirations des seniors. L’approche est vaste et couvre la santé, l’emploi, la sécurité financière à la retraite, l’apprentissage, la participation sociale et l’environnement bâti. Elle repose également sur des partenariats entre les citoyens, le secteur privé et le secteur public.

Age Well SG et l’accompagnement de proximité

Age Well SG vise à aider les seniors à rester actifs, entourés et autonomes dans leur quartier. Le programme développe les centres de vieillissement actif, renforce les réseaux sociaux et soutient les aidants grâce à des solutions de répit et à des programmes de proximité. L’idée phare est le quartier Age Well, qui rassemble des chemins plus sûrs, des bancs et des aires de repos, des activités sociales, des services à proximité et des outils numériques facilitant la vie quotidienne. Le premier quartier de ce type est prévu à Toa Payoh, un quartier ancien où la proportion de seniors est déjà élevée.

Des soins de santé davantage axés sur la prévention

Healthier SG vise à intervenir en amont. Le programme encourage chaque habitant à choisir un médecin de famille référent, à adopter un plan de santé personnalisé et à effectuer régulièrement des dépistages. L’objectif est de ralentir la progression des maladies et d’éviter les complications qui entraînent des hospitalisations et des coûts. Des actions de proximité, des partenaires communautaires et des plateformes numériques sont mobilisés pour favoriser la participation et suivre les progrès. Pour en savoir plus sur le plan d’action actualisé, consultez la présentation du ministère de la Santé sur cette page officielle.

Retraite, CPF et sécurité des revenus

Le système Central Provident Fund a été mis à jour par étapes pour tenir compte de l’allongement de la durée de vie. CPF LIFE assure le versement de prestations viagères à la retraite. Workfare soutient les travailleurs à bas salaires pendant leur vie active, tandis que Silver Support verse des aides financières aux seniors qui ont eu des revenus faibles ou nuls durant leur vie professionnelle. Les taux de cotisation et les plafonds salariaux ont été relevés par étapes pour les travailleurs âgés afin de renforcer leurs ressources à la retraite. Le Premier ministre Lee Hsien Loong a résumé clairement l’enjeu.

Lors d’une présentation de livre sur le vieillissement, le Premier ministre Lee a souligné l’ampleur des transformations que cette évolution entraînera dans la société, avant d’exposer la nécessité de changements durables des politiques publiques.

Le vieillissement de la population va complètement transformer le fonctionnement de notre société. De notre économie à notre système de santé, en passant par la préparation à une retraite financièrement adéquate.

La réalisation de ces ambitions nécessite des moyens considérables. Les budgets récents ont prévu d’accroître les capacités hospitalières et les soins de proximité, ainsi que d’augmenter les dépenses consacrées à la prévention et à l’accompagnement social. La taxe sur les produits et services a été relevée pour contribuer au financement de la hausse des dépenses de santé et des besoins sociaux liés au vieillissement. Les responsables politiques ont également insisté sur le rôle des partenariats avec les groupes communautaires et les employeurs pour traduire les plans en actions concrètes au quotidien.

Des villes, des logements et des transports adaptés au maintien à domicile

L’environnement bâti est progressivement amélioré pour favoriser un vieillissement actif et en sécurité. La plupart des immeubles de logements sociaux sont désormais équipés d’ascenseurs desservant tous les étages. Les chemins sans obstacles, les bateaux de trottoir et les rampes facilitent les déplacements. Les parcs et les espaces de remise en forme des quartiers sont souvent équipés d’installations sportives adaptées aux seniors. Les logements récents et les programmes de rénovation privilégient les barres d’appui, les surfaces antidérapantes et les portes plus larges. Les centres communautaires, les polycliniques et les centres de vieillissement actif sont prévus à proximité, afin de limiter les longs trajets à travers la ville. L’aménagement des transports continue d’ajouter des places prioritaires, une signalisation plus claire et un meilleur éclairage pour faciliter les déplacements des personnes à mobilité réduite ou ayant des problèmes de vue.

La politique du logement complète la planification des soins de santé. Les résidences de soins de proximité associent des appartements compacts et abordables à des services sur place et à des espaces communs. Elles sont conçues pour les seniors qui sont globalement en bonne santé, mais souhaitent bénéficier de soins et d’une vie communautaire à proximité. Les futurs aménagements urbains devraient prévoir davantage d’aires de repos, d’ombre et d’équipements mixtes, afin que les commerces, les services médicaux et les activités sociales soient accessibles à pied en quelques minutes.

État d’esprit et cohésion sociale

Les infrastructures ne suffiront pas à déterminer la manière dont le pays vieillira. Les mentalités comptent aussi. De nombreuses personnes âgées sont en bonne santé et prêtes à continuer de contribuer à la société, tandis que d’autres sont confrontées à la fragilité, aux maladies chroniques ou à l’isolement. Se concentrer uniquement sur les seniors les plus actifs peut exclure ceux qui sont en moins bonne forme. Une conception plus large de la contribution est utile. Le bénévolat, l’aide aux proches, le mentorat et le maintien des liens sociaux sont autant de façons d’apporter une contribution aux familles et aux communautés. Des campagnes de sensibilisation cherchent à combattre les stéréotypes liés à l’âge et à encourager le respect entre les générations.

L’aide aux proches évolue également. La diminution de la taille des familles et l’allongement de la durée de vie signifient que moins d’enfants adultes peuvent se partager la prise en charge de chaque parent âgé. Les solutions de répit, la formation des aidants et des modalités de travail flexibles deviennent donc plus nécessaires. Les programmes qui mettent les seniors en relation, notamment le soutien entre pairs et les réseaux de bénévoles, peuvent atténuer la solitude et répartir la charge de l’aide au sein de la communauté.

Ce que les entreprises et les travailleurs peuvent faire dès maintenant

Les employeurs qui anticipent obtiennent généralement de meilleurs résultats. Parmi les mesures concrètes figurent la réorganisation des postes pour réduire le port de charges lourdes et les efforts répétitifs, la mise en place d’horaires flexibles ou plus courts, et l’association de seniors expérimentés à de jeunes salariés dans des fonctions de mentorat et de contrôle qualité. La formation est essentielle. Des apprentissages courts, intégrés au travail, aident les seniors à assimiler de nouveaux processus et outils. Des outils numériques comme des tablettes dotées d’interfaces simples, la reconnaissance vocale et des procédures guidées peuvent accroître la productivité et rendre les tâches moins fatigantes. Ces mesures élargissent le vivier de talents et permettent de conserver une précieuse expérience.

Les travailleurs peuvent aussi se préparer. Actualiser ses compétences, rester actif et entretenir un solide réseau social renforcent l’employabilité et le bien-être. Les seniors qui passent à un emploi à temps partiel ou à des missions ponctuelles font souvent état d’une plus grande satisfaction lorsqu’ils peuvent transmettre leur expertise sans travailler de longues heures. L’évolution vers une main-d’œuvre plus âgée est l’occasion d’améliorer la qualité des emplois à tous les âges, en mettant l’accent sur la santé, la sécurité, la flexibilité et la formation tout au long de la vie.

Les évolutions à suivre au cours des cinq prochaines années

Plusieurs indicateurs permettront de mesurer la capacité d’adaptation de Singapour. La part des citoyens âgés de 65 ans et plus dépassera 21 % en 2026, confirmant le statut de société super âgée. Les âges de la retraite et de la reprise d’activité seront de nouveau relevés d’ici à 2030, ce qui mettra à l’épreuve la capacité des entreprises à s’adapter à une main-d’œuvre plus âgée. La participation à Healthier SG et aux programmes communautaires permettra de voir si la prévention touche suffisamment de personnes pour ralentir les maladies et le handicap. La croissance du groupe des 80 ans et plus déterminera les besoins en soins à domicile, en accompagnement des personnes atteintes de démence et en soins de fin de vie, et influera sur la rénovation des quartiers. La fécondité restera un indicateur suivi de près compte tenu de son influence à long terme sur la structure de la population. La politique migratoire continuera de devoir concilier les besoins économiques et la cohésion sociale, alors que la main-d’œuvre résidente croît plus lentement. La rapidité avec laquelle les employeurs réorganiseront les postes et investiront dans la formation influera sur la croissance de la productivité et la satisfaction professionnelle dans toutes les tranches d’âge.

L’essentiel

• En juin 2025, les citoyens âgés de 65 ans et plus représentaient environ 20,7 % de la population, faisant de Singapour le premier pays d’Asie du Sud-Est à franchir le seuil d’une personne sur cinq.
• Singapour devrait devenir une société super âgée en 2026, lorsque la part des personnes de 65 ans et plus dépassera 21 %.
• Le groupe le plus âgé, celui des 80 ans et plus, a augmenté d’environ 60 % en dix ans pour atteindre quelque 145 000 personnes et représente désormais environ 4 % des citoyens. Environ six personnes sur dix dans ce groupe sont des femmes.
• La fécondité reste très faible, avec un indice synthétique estimé à 0,97 en 2024, tandis que l’espérance de vie à la naissance est d’environ 83 ans.
• La part de la population en âge de travailler est passée d’environ 64,5 % en 2015 à 59,8 % en juin 2025, ce qui réduit le ratio de soutien des personnes âgées.
• L’âge médian est passé d’environ 40,7 ans en 2015 à quelque 43,7 ans en juin 2025 et devrait continuer d’augmenter au cours des prochaines décennies.
• Les projections de santé publique indiquent une hausse des maladies chroniques et du handicap, mais une prévention ciblée pourrait permettre d’économiser des centaines de millions de dollars américains d’ici à 2050 et d’améliorer les résultats de santé.
• Les mesures publiques comprennent Healthier SG, le plan d’action pour bien vieillir actualisé et Age Well SG, ainsi que des améliorations du logement, des transports et des équipements communautaires.
• Les âges de la retraite et de la reprise d’activité sont progressivement relevés pour atteindre 65 et 70 ans d’ici à 2030. CPF LIFE, Workfare et Silver Support renforcent les ressources à la retraite et soutiennent les seniors à faibles revenus.
• Les employeurs peuvent mobiliser davantage de seniors en réorganisant les postes, en proposant des modalités flexibles et en investissant dans la formation et les outils numériques.
• Parmi les indicateurs clés à suivre figurent le rythme du vieillissement, la participation aux soins préventifs, le développement des soins à domicile et de proximité, ainsi que la poursuite des efforts en faveur des familles et des aidants.
• La transition démographique est durable. Grâce à une planification précoce et à une mise en œuvre constante, Singapour peut faire de l’allongement de la vie une période plus saine et plus riche en liens sociaux pour ses seniors.