Suroso Isnandar remplace le directeur de PLN après la panne de Batam, qui relance les efforts en faveur du service et du solaire

PLN change de direction après une panne touchant 411 000 clients

Suroso Isnandar a été nommé directeur général de la compagnie publique d’électricité indonésienne PLN le 14 octobre 2026, en remplacement de Darmawan Prasodjo, alors que l’entreprise était sous le feu des critiques après une coupure de courant à Batam et que le président lui demandait de revoir son modèle économique et d’accélérer un programme solaire visant 100 gigawatts.

La nomination a été approuvée lors d’une assemblée générale extraordinaire des actionnaires organisée par Zoom vers 18 h 30, heure de l’ouest de l’Indonésie. Andi Arief, administrateur indépendant de PLN, a confirmé la décision. Tous les directeurs et administrateurs étaient présents, ainsi que des représentants de l’Agence de régulation des entreprises publiques, connue sous le nom de BP BUMN, dont son vice-président, Tedi Bharata.

Suroso, 55 ans, conservera temporairement son poste précédent de directeur de la gestion de projets et des énergies nouvelles et renouvelables. Il prend ses fonctions après une panne de 16 heures qui a touché plus de 411 000 clients à Batam, perturbant l’approvisionnement en eau et les télécommunications dans une ville d’environ 1,3 million d’habitants.

Danantara Indonesia, le fonds souverain d’investissement et actionnaire majoritaire de PLN, a présenté ce changement de direction comme une mesure visant à améliorer la qualité du service et la fiabilité de l’électricité après la panne. Ses projets vont au-delà de cette nomination : la filiale de PLN à Batam doit être rattachée directement à Danantara.

Les priorités immédiates de Suroso consistent à rétablir la confiance dans le service quotidien de l’électricité tout en menant un programme d’investissement beaucoup plus vaste. Les ménages et les entreprises ont besoin d’une alimentation électrique fiable dès maintenant, tandis que le président Prabowo Subianto a demandé à l’entreprise d’améliorer son efficacité, de renforcer sa préparation aux urgences et d’accélérer le développement de l’énergie solaire.

Un dirigeant cumulera deux fonctions

Le directeur des opérations de Danantara, Dony Oskaria, a confirmé que Suroso conserverait ses responsabilités en matière de gestion de projets et d’énergies renouvelables pendant la transition. Expliquant cette organisation temporaire, Dony a déclaré :

« Pour l’instant, Suroso exercera les fonctions de directeur général tout en conservant son poste précédent, jusqu’à la nomination d’un remplaçant »,

Suroso occupe ce portefeuille depuis le 18 juin 2025, en vertu de la décision ministérielle sur les entreprises publiques n° SK-159/MBU/06/2025. Le maintien de cette fonction lui confie la responsabilité des grands projets et des énergies renouvelables, en plus de son nouveau pouvoir de direction sur l’ensemble de l’entreprise.

Andi a indiqué que les actionnaires n’avaient changé que le directeur général. Les autres directeurs et administrateurs restent en poste. Aucune date n’a été annoncée pour la nomination d’un successeur permanent à Suroso dans ses fonctions précédentes.

Darmawan était directeur général depuis le 6 décembre 2021, après avoir été nommé directeur général adjoint le 23 décembre 2019. Son départ met fin à près de cinq années à la tête de PLN. Andi l’a remercié pour son travail de transformation de l’entreprise et s’est dit convaincu que Suroso poursuivrait cette tâche.

Trois jours marqués par une panne, une réunion au palais et un nouveau dirigeant

La perturbation de l’alimentation électrique à Batam a commencé avant la décision concernant la direction. En quelques jours se sont succédé les réparations d’urgence, des discussions au palais présidentiel et une assemblée générale des actionnaires.

• 12 octobre : une importante panne a débuté tôt à Batam, touchant plus de 411 000 clients et perturbant les services d’approvisionnement en eau et de télécommunications.
• 13 octobre : la plupart des services avaient été rétablis, même si l’alimentation électrique restait sous tension.
• 14 octobre, dans l’après-midi : Suroso a participé à une réunion avec le président Prabowo, le directeur général de Danantara, Rosan Roeslani, et le ministre de l’Énergie et des Ressources minérales, Bahlil Lahadalia.
• 14 octobre, vers 18 h 30 : l’assemblée générale extraordinaire des actionnaires de PLN a nommé Suroso en remplacement de Darmawan.

Suroso a participé à la réunion au palais alors qu’il occupait encore son précédent poste de directeur. À l’issue de celle-ci, il a évoqué le rétablissement de l’électricité à Batam et Bintan, l’enquête sur la panne et une éventuelle indemnisation des clients touchés.

Pour expliquer le changement de direction, Danantara a mis l’accent sur l’amélioration du service au public, la fiabilité de l’approvisionnement et une réponse plus rapide aux besoins des clients. Dony a déclaré que ces améliorations devaient soutenir les ménages comme l’activité économique dans toute l’Indonésie.

Les données sur le rétablissement à Batam font état de tensions persistantes

Le 14 octobre, Suroso a déclaré que l’électricité avait été rétablie à 100 % à Batam, tandis que le rétablissement se poursuivait dans certaines parties de l’île voisine de Bintan. Il a également été signalé que PLN Batam procédait ce jour-là à des coupures tournantes, la demande dépassant les capacités disponibles.

Les clients ont donc dû faire face à deux problèmes liés : se remettre de la panne généralisée initiale et disposer ensuite d’une quantité suffisante d’électricité pour maintenir la stabilité de l’approvisionnement. Les coupures tournantes déconnectent temporairement différentes zones à tour de rôle lorsque le réseau ne peut pas répondre à la demande totale en même temps.

La situation de Batam rend la fiabilité particulièrement déterminante. Cette île proche de Singapour est un centre manufacturier et d’exportation, une zone de libre-échange, une destination touristique et le site de plusieurs grands projets de centres de données. Son réseau électrique dessert des logements, mais aussi des usines, des entreprises touristiques et des installations qui dépendent d’une alimentation électrique continue.

Les perturbations de l’approvisionnement en eau et des télécommunications ont également montré qu’une panne d’électricité pouvait se répercuter sur d’autres services essentiels. Le chiffre de plus de 411 000 clients touchés correspond à des contrats d’électricité, qui peuvent concerner des ménages ou des entreprises, tandis que la ville compte environ 1,3 million d’habitants.

PLN enquête sur les défaillances des équipements et du réseau

Suroso a évoqué un problème impliquant un transformateur et déclaré que PLN cherchait à établir les causes de la perturbation à Batam. Un transformateur modifie la tension de l’électricité afin qu’elle puisse circuler dans le réseau et parvenir aux usagers au niveau approprié.

Bahlil a décrit plusieurs problèmes techniques, notamment la foudre qui aurait touché des lignes électriques et un possible incident impliquant une chauve-souris. Sa description de cet incident avec l’animal était formulée avec prudence. L’enquête de PLN se poursuivait afin d’en déterminer les causes et de repérer les équipements ou les pratiques d’exploitation à améliorer.

Suroso a également reconnu que l’organisation de la maintenance des infrastructures de Batam devait être améliorée. PLN prévoyait de revoir l’entretien de son réseau et de ses équipements, alors que l’activité économique faisait augmenter la demande d’électricité.

Cette évaluation est importante en complément des réparations. Remplacer un élément endommagé permet de remédier à la panne immédiate ; l’entretien des équipements, la préparation de capacités de réserve et la gestion de la demande contribuent à maintenir le fonctionnement du système en cas de nouvelle défaillance. Rosan a indiqué que PLN disposait déjà de dispositifs d’urgence, mais qu’ils devaient encore être améliorés.

Les clients attendent l’examen des indemnisations

PLN a indiqué que les indemnisations seraient versées conformément aux règles en vigueur, et que l’éligibilité dépendrait de la durée de la panne. Suroso a déclaré que l’entreprise devait vérifier le nombre d’heures concerné et qu’elle examinerait les indemnisations après s’être concentrée sur le rétablissement du service.

Pour les clients touchés, la prochaine étape consiste donc à évaluer leur durée de coupure au regard des conditions réglementaires. Suroso n’a précisé ni montant d’indemnisation, ni calendrier de versement, ni seuil de durée particulier.

Bahlil a déclaré qu’il en discuterait avec PLN, l’entreprise maîtrisant les aspects techniques de la mise en œuvre. Selon Suroso, la priorité restait le rétablissement de l’électricité, avant l’examen des indemnisations.

L’enquête sur la maintenance et l’évaluation des indemnisations ont des objectifs différents. La première porte sur les causes de la panne et les mesures correctives à prendre. La seconde concerne les recours auxquels les clients peuvent prétendre au titre des règles applicables au service de l’électricité. Toutes deux pèseront sur la manière dont les habitants percevront la réponse de PLN après le rétablissement du courant.

Les instructions de Prabowo portent aussi sur un objectif solaire de 100 GW

Lors de la réunion au palais du 14 octobre, le président Prabowo a appelé à accélérer la transformation de PLN, selon Rosan. Ses instructions portaient sur le modèle économique de l’entreprise, son efficacité, sa productivité, sa réactivité et un programme solaire visant une capacité de 100 GW.

Un gigawatt équivaut à 1 000 mégawatts : l’objectif solaire annoncé s’élève donc à 100 000 mégawatts. La capacité correspond à la puissance maximale que les équipements peuvent produire dans des conditions données. La production solaire effective varie selon l’ensoleillement, la météo et les conditions de fonctionnement des équipements.

Rosan a déclaré que Danantara travaillerait avec PLN pour évaluer l’entreprise et préparer des propositions à l’intention du président. Il a lié ce travail à l’amélioration de la productivité et à la réduction du poids des subventions à l’électricité, c’est-à-dire des fonds publics destinés à contribuer à la prise en charge des coûts de l’électricité.

Suroso a déclaré que l’Indonésie devait disposer de plusieurs sources d’électricité alternatives pour répondre à la hausse de la demande. Le fait qu’il soit temporairement chargé à la fois de la direction de l’entreprise et des projets d’énergies renouvelables le place au cœur de cette stratégie.

Suroso a notamment participé au projet solaire Mentari Nusantara I, d’une capacité de 1,2 GW. L’objectif national de 100 GW représente environ 83 fois la capacité annoncée de ce projet. Cette comparaison illustre l’ampleur du programme, qui nécessitera des efforts portant à la fois sur les projets de production et sur les réseaux acheminant l’électricité.

Danantara prévoit une nouvelle structure pour Batam

Danantara a indiqué que la filiale de PLN desservant Batam serait rattachée directement au fonds afin de mieux accompagner sa croissance. Ce changement modifierait la place de la filiale dans la structure des investissements publics, alors que l’île cherche à fournir de l’électricité à des activités industrielles et numériques en expansion.

Dans le cadre de son examen plus général de PLN, Rosan étudiera le fonctionnement de l’entreprise et les moyens de la rendre plus efficace. Il a déclaré que Danantara et PLN évalueraient les différentes options avant de présenter des propositions à Prabowo.

La préparation aux situations d’urgence fait partie de cet examen. Rosan a demandé une amélioration des plans de contingence, c’est-à-dire des mesures prévues en cas de défaillance des opérations normales. Pour un fournisseur d’électricité, ces dispositifs relient les pannes d’équipement aux décisions concernant les réparations, les sources d’approvisionnement de remplacement et les priorités de rétablissement.

De son côté, la direction de PLN a indiqué dans une communication à la Bourse d’Indonésie que le changement de direction n’avait pas d’incidence significative sur l’entreprise. Elle a également déclaré que les activités se poursuivraient conformément aux lois en vigueur et aux principes de bonne gouvernance d’entreprise.

L’équipe dirigeante actuelle reste chargée de mener ces activités. Yusuf Didi Setiarto conserve le poste de directeur général adjoint, Sulistyo Biantoro celui de directeur financier et Nurlely Aman celui de directrice des affaires juridiques et de la gestion du capital humain.

Suroso possède une expérience des réseaux électriques et des technologies

Suroso est né à Klaten, dans la province de Java central, le 12 août 1971. Il est diplômé de l’Institut de technologie de Bandung, connu sous le sigle ITB, où il a obtenu en 1994 un diplôme spécialisé en ingénierie des systèmes électriques. Il a obtenu en 1999 un master en sciences spécialisé en ingénierie et gestion des systèmes électriques à l’université d’Abertay, en Écosse, puis un doctorat en génie électrique à l’ITB en 2025.

Sa carrière comprend une expérience chez ScottishPower Generation entre 2002 et 2007, ainsi que des postes de direction couvrant la production, le transport, la planification des systèmes, les technologies numériques et la gestion des risques chez PLN.

De 2019 à 2021, Suroso a dirigé l’unité principale de production et de transport d’électricité de PLN pour les Célèbes. Il a ensuite pris la tête du centre de répartition de la charge de Java, Madura et Bali de 2021 à 2022. La répartition de la charge consiste à équilibrer la production d’électricité et la demande, et à piloter le fonctionnement du système électrique.

Il a dirigé l’unité des technologies numériques et de l’information de PLN de 2022 à 2023, est devenu directeur de la gestion des risques en septembre 2023, puis a pris la responsabilité de la gestion de projets et des énergies nouvelles et renouvelables en juin 2025. Il a également participé à l’Indonesia Smart Grid Initiative, qui promeut des réseaux électriques recourant à la surveillance et aux commandes numériques.

Suroso est titulaire de la certification Qualified Risk Governance Professional et préside la Société indonésienne de l’énergie électrique, connue sous le sigle MKI. Son expérience des opérations de réseau, des technologies, des risques et de la gestion de projets correspond à l’éventail des tâches qui attendent désormais PLN : maintenir l’approvisionnement, se préparer aux urgences et construire de nouvelles infrastructures électriques.

Points clés

• Suroso Isnandar a remplacé Darmawan Prasodjo au poste de directeur général de PLN le 14 octobre 2026.
• Il conserve temporairement la responsabilité de la gestion de projets et des énergies nouvelles et renouvelables, jusqu’à la nomination d’un successeur.
• Cette nomination fait suite à une panne de 16 heures à Batam, qui a touché plus de 411 000 clients de l’électricité.
• Suroso a annoncé le rétablissement complet de l’électricité à Batam, tandis que des coupures tournantes ont également été signalées ce jour-là et que le rétablissement se poursuivait à Bintan.
• PLN enquête sur les problèmes d’équipement et de réseau et évaluera les indemnisations selon les règles applicables aux coupures.
• Prabowo a appelé à réformer l’entreprise, à mieux se préparer aux urgences et à accélérer les progrès vers un programme solaire visant 100 GW.
• Danantara a indiqué que la filiale de PLN à Batam serait rattachée directement au fonds.