Samsung associe les discussions sur les puces aux changements au travail
Le directeur général d’OpenAI, Sam Altman, a rencontré une cinquantaine de dirigeants de Samsung à Yongin, en Corée du Sud, le 31 octobre 2026. Les discussions ont porté à la fois sur les puces mémoire, les centres de données dédiés à l’IA et un programme de formation de l’entreprise qui doit concerner tous les salariés de Samsung d’ici février 2027.
Sommaire
- Samsung associe les discussions sur les puces aux changements au travail
- Pourquoi les puces mémoire sont au cœur des discussions
- La coopération de Samsung va au-delà des semi-conducteurs
- SK apporte un deuxième ensemble de projets d’infrastructures
- Samsung fixe à février 2027 son objectif de formation
- Pour Altman, l’adoption ne suffit pas
- Un clavier compact illustre l’usage de l’IA au travail
- Le financement ajoute une pression sur les projets d’expansion
- Comment les partenariats se sont développés
- Points clés
Samsung a indiqué que la session de samedi, organisée dans son centre de développement des ressources humaines, réunissait des responsables de ses activités dans l’électronique, la finance et la biotechnologie. Le vice-président de Samsung Electronics, Jun Young-hyun, et son président, Roh Tae-moon, ont participé aux échanges sur la manière dont l’intelligence artificielle pourrait transformer les décisions, les opérations et les perspectives commerciales des entreprises au cours de la prochaine décennie.
Altman a également déjeuné à Séoul avec Chey Tae-won, président du groupe SK, lors d’une visite de deux jours et une nuit. Des dirigeants du fabricant de mémoire SK hynix et de l’opérateur de télécommunications SK Telecom auraient participé à cette rencontre.
Cette visite a rapproché OpenAI de deux groupes déjà associés à ses projets d’infrastructures Stargate. Des entreprises de Samsung et de SK ont proposé de fournir de la mémoire, de développer des centres de données et de trouver des applications commerciales à l’IA. Aucun nouveau contrat ni projet d’investissement supplémentaire n’a été annoncé lors de la visite, et les détails du déjeuner avec SK n’ont pas été communiqués.
Samsung a profité de la réunion pour lier ces ambitions en matière d’infrastructures à une tâche plus immédiate : apprendre aux responsables à utiliser l’IA dans leur travail quotidien. Avant les échanges, les dirigeants se sont exercés à organiser des documents de gestion éparpillés en bases de connaissances personnelles susceptibles d’éclairer leurs décisions.
Pourquoi les puces mémoire sont au cœur des discussions
Les pénuries de mémoire qui touchent un large éventail de produits mettent le secteur de l’électronique sous pression et font grimper les prix des puces. Les opérateurs de centres de données ont besoin de quantités considérables de mémoire, ce qui intensifie la concurrence pour des approvisionnements également utilisés dans d’autres domaines informatiques.
Les systèmes d’IA ont besoin à la fois de processeurs, qui effectuent les calculs, et de mémoire, qui garde les informations à disposition de ces processeurs. La mémoire à haute bande passante, généralement désignée par le sigle HBM, transfère rapidement de grandes quantités de données et permet aux puissantes puces d’IA de fonctionner sans attendre aussi longtemps les informations.
Les cinq principaux acteurs de la course aux infrastructures d’IA prévoient d’investir plus de 3 000 milliards de dollars dans les prochaines années. La mémoire représente environ un tiers des dépenses des centres de données, faisant de l’accès aux puces un enjeu majeur de coût et de construction.
La Corée du Sud est un important producteur de mémoire avancée, ce qui confère un rôle central à Samsung Electronics et à SK hynix dans ces projets d’expansion. Jensen Huang, directeur général de Nvidia, et Lisa Su, directrice générale d’Advanced Micro Devices, se sont chacun rendus deux fois dans le pays depuis l’an dernier pour renforcer leurs relations avec les fournisseurs.
Des dirigeants du secteur technologique ont averti que la production de puces peine à suivre la demande. Pour OpenAI, les accords avec des fournisseurs coréens permettent de planifier ses futures capacités de calcul. Pour les fournisseurs, ces projets ouvrent la voie à la vente de mémoire pour des initiatives dont les dépenses s’étaleront sur plusieurs années.
La coopération de Samsung va au-delà des semi-conducteurs
Samsung Electronics et OpenAI ont signé en octobre 2025 une lettre d’intention portant sur une coopération mondiale dans les infrastructures d’IA. Depuis, Samsung cherche à fournir des semi-conducteurs mémoire pour Stargate, le vaste projet de développement d’infrastructures d’OpenAI.
Une lettre d’intention consigne les domaines de coopération que les entreprises souhaitent poursuivre. La concrétisation de ces projets en installations opérationnelles nécessite encore des travaux sur les conditions commerciales, la construction et les équipements.
Samsung SDS a convenu de coopérer dans les centres de données dédiés à l’IA et les services aux entreprises. Son rôle consiste à relier les infrastructures physiques de calcul aux logiciels et services que les entreprises utiliseraient pour intégrer l’IA à leurs activités.
Samsung C&T et Samsung Heavy Industries ont convenu d’étudier le développement conjoint de centres de données flottants au large des côtes. Ces installations seraient aménagées sur des structures flottantes plutôt que dans des bâtiments terrestres, mobilisant ainsi les compétences des deux entreprises en construction et en construction navale.
Lee Jae-yong, président de Samsung Electronics, s’est rendu au siège d’OpenAI à San Francisco en juillet 2026. La réunion d’octobre a étendu cette relation aux dirigeants de différentes filiales de Samsung, notamment celles qui s’intéressent à l’IA pour ses usages plutôt que pour la fourniture de matériel informatique.
SK apporte un deuxième ensemble de projets d’infrastructures
Chey et Altman ont déjeuné au bâtiment SK Seorin, dans le district de Jongno à Séoul. Leurs entreprises sont déjà liées par un partenariat stratégique portant sur la fourniture de mémoire et le développement de centres de données dédiés à l’IA, conclu en octobre 2025.
Dans le cadre de ce partenariat, SK hynix a proposé de mettre en place une capacité de production adaptée à des demandes de mémoire HBM pouvant représenter jusqu’à 900 000 démarrages de production de plaquettes DRAM par mois. La DRAM est une forme courante de mémoire vive. Une plaquette est le disque de semi-conducteur sur lequel sont fabriquées les puces ; le nombre de plaquettes mises en production indique donc l’ampleur de la production qui entre dans une usine.
SK Telecom et OpenAI ont également convenu d’étudier la création d’un centre de données commun dédié à l’IA dans le sud-ouest de la Corée du Sud. Leur coopération porte aussi sur le développement d’applications d’IA pour les entreprises et les particuliers, ainsi que sur des technologies destinées aux futurs centres de données.
Chey et Altman s’étaient également rencontrés lors d’un sommet sur l’IA à San Francisco en juillet pour discuter d’une coopération à plus long terme. Le déjeuner d’octobre a prolongé les échanges entre des dirigeants dont les entreprises couvrent plusieurs maillons d’une même chaîne : la production de mémoire, les infrastructures de calcul et les services d’IA.
Samsung fixe à février 2027 son objectif de formation
Samsung a lancé en juin 2026 son programme de transformation de l’entreprise par l’IA, qui concerne la recherche et le développement, la production, le marketing et les fonctions support. La réunion d’octobre s’inscrivait dans le cadre d’une formation des dirigeants destinée à déployer cette transformation dans ses filiales.
Depuis juin, quelque 2 300 dirigeants sont concernés par la formation à l’IA. Samsung prévoit d’étendre le programme aux autres salariés et d’avoir formé l’ensemble de ses effectifs d’ici février 2027.
L’exercice pratique organisé avant l’intervention d’Altman portait sur un problème courant de gestion : des informations utiles réparties entre différents documents et emplacements. Les dirigeants ont utilisé l’IA générative pour organiser ces éléments en bases de connaissances. L’IA générative produit des réponses ou d’autres contenus à partir de consignes ; les utilisateurs peuvent ainsi demander des synthèses ou organiser des informations en langage courant.
Les équipes spécialisées dans l’IA au sein des filiales de Samsung élaborent des stratégies adaptées à leurs activités et favorisent l’utilisation des données et des modèles d’IA. Samsung prévoit également d’élargir l’usage par ses salariés de services externes d’IA générative et d’évaluer les progrès des différentes filiales.
Une activité financière, une usine de semi-conducteurs et une entreprise de biotechnologie traitent des informations différentes et prennent des décisions distinctes. L’approche de Samsung confie à chaque filiale la responsabilité de choisir les applications adaptées à son activité, tout en organisant des formations à l’échelle du groupe.
Pour Altman, l’adoption ne suffit pas
Le message d’Altman aux dirigeants de Samsung portait sur l’usage que les entreprises font de l’IA après l’avoir mise en place. Les échanges ont abordé les compétences dont les dirigeants auront besoin à mesure que l’IA transforme la prise de décision et la gestion des organisations.
Altman, cofondateur et directeur général d’OpenAI, a expliqué comment il envisage la concurrence entre entreprises :
L’avantage concurrentiel dépendra de votre capacité à utiliser l’IA pour aller plus vite, créer de meilleurs produits et prendre de l’avance sur vos concurrents.
Le programme de formation de Samsung donne une dimension concrète à cette idée. Les responsables ont été invités à utiliser l’IA sur des documents professionnels, tandis que les équipes des filiales doivent repérer des tâches précises et évaluer les résultats.
OpenAI a déclaré que la réunion avait élargi les discussions au-delà de la relation existante dans les infrastructures, pour aborder l’adoption de l’IA dans les filiales de Samsung. La relation fonctionne donc dans les deux sens : les entreprises de Samsung peuvent contribuer à fournir la capacité de calcul dont OpenAI a besoin, tandis que les outils d’OpenAI peuvent s’intégrer au travail des salariés de Samsung.
Un clavier compact illustre l’usage de l’IA au travail
Altman a offert aux dirigeants de Samsung un Codex Micro, un dispositif de commande compact conçu par OpenAI avec le fabricant de claviers Work Louder. Proposé au prix de 230 dollars, il est destiné à piloter l’agent de programmation Codex d’OpenAI et à suivre son avancement, plutôt qu’à saisir du texte ordinaire.
Un agent de programmation est un logiciel d’IA capable d’effectuer des tâches de programmation à partir de consignes, par exemple examiner du code ou tenter de corriger un bogue. Les utilisateurs doivent néanmoins pouvoir suivre son travail, répondre à ses demandes et approuver ou rejeter les actions proposées.
Le Codex Micro comporte 13 interrupteurs mécaniques, dont six touches Agent, ainsi qu’un capteur tactile, une molette et un joystick. Il prend en charge les connexions Bluetooth et USB-C et fonctionne avec les ordinateurs Mac et Windows.
Chaque touche Agent peut être associée à une conversation. Les voyants bleus indiquent que l’IA est en cours de traitement, le vert signale qu’un résultat est disponible mais n’a pas encore été consulté, et le jaune indique qu’une réponse ou une approbation est nécessaire. Une pression sur la touche ouvre la conversation correspondante.
Des commandes dédiées permettent de lancer la saisie vocale, d’envoyer des messages et d’approuver ou de rejeter des demandes. La saisie vocale utilise le microphone de l’ordinateur. Le joystick peut lancer des tâches telles que l’examen de code, tandis que la molette règle le niveau de raisonnement appliqué par l’IA à un problème.
Altman a expliqué aux dirigeants le principe de l’appareil :
L’idée, c’est que dans un monde où l’on donne des instructions aux ordinateurs en parlant et où l’on utilise l’IA, un clavier complet ne sera peut-être plus nécessaire.
Le financement ajoute une pression sur les projets d’expansion
Les ambitions d’OpenAI en matière d’infrastructures nécessitent des financements, en plus des puces et des partenaires de construction. L’entraînement des modèles d’IA et l’exploitation des services entraînent des coûts récurrents liés aux équipements informatiques, aux installations et à l’énergie.
Le 30 octobre, OpenAI aurait ramené son objectif de levée de fonds externe de 30 à 20 milliards de dollars. Cela représente une baisse de 10 milliards, soit un tiers de l’objectif initial.
Cette évolution rapportée éclaire le contexte financier des rencontres d’Altman avec des entreprises susceptibles de fournir des équipements essentiels et de participer au développement des infrastructures. Samsung et SK regroupent chacun des entreprises industrielles et des filiales actives dans les services technologiques ou les infrastructures, ce qui permet de couvrir plusieurs besoins au cours des mêmes discussions.
Les annonces faites lors de la visite ont surtout porté sur le maintien de ces relations et l’exploration des usages de l’IA. L’échéance de février 2027 fixée par Samsung pour la formation constitue le prochain jalon concret de son programme d’adoption interne.
Comment les partenariats se sont développés
Les rencontres d’octobre font suite à une année d’accords et de contacts entre dirigeants. La coopération dans les infrastructures s’est développée parallèlement aux efforts de Samsung pour intégrer l’IA au travail quotidien.
- Octobre 2025 : Samsung Electronics et OpenAI signent une lettre d’intention sur une coopération mondiale dans les infrastructures d’IA. SK et OpenAI concluent un accord sur la fourniture de mémoire et la coopération dans les centres de données dédiés à l’IA.
- Juin 2026 : Samsung lance son programme de transformation de l’entreprise par l’IA et la formation de ses dirigeants.
- Juillet 2026 : Lee Jae-yong se rend au siège d’OpenAI à San Francisco. Chey et Altman se rencontrent également lors d’un sommet sur l’IA dans la ville.
- 31 octobre 2026 : Altman rencontre une cinquantaine de dirigeants de Samsung à Yongin et déjeune avec Chey à Séoul.
- Février 2027 : Samsung prévoit d’avoir formé l’ensemble de ses salariés à l’IA.
La réunion de Samsung a mis en regard deux horizons : des projets d’infrastructures qui nécessitent des approvisionnements et des investissements soutenus, et des changements dans le travail que les responsables apprennent déjà à mettre en œuvre. Le partenariat parallèle avec SK offre à OpenAI une autre voie d’accès à la capacité mémoire et aux infrastructures de calcul en Corée du Sud.
Points clés
- Altman a rencontré une cinquantaine de dirigeants de Samsung à Yongin le 31 octobre 2026, puis a déjeuné à Séoul avec Chey Tae-won, président de SK.
- La coopération existante entre Samsung et OpenAI couvre la mémoire, les centres de données dédiés à l’IA, les services aux entreprises et les projets de centres de données flottants au large des côtes.
- Le partenariat avec SK comprend des capacités de production de mémoire prévues et un projet de centre de données dédié à l’IA dans le sud-ouest de la Corée du Sud.
- Aucun nouveau contrat ni projet d’investissement n’a été annoncé lors de la visite.
- Samsung prévoit d’avoir formé tous ses salariés à l’IA d’ici février 2027.
- Le cadeau d’Altman, un Codex Micro, illustrait son idée : confier des tâches à l’IA et en gérer les résultats.






