Sony prépare sa prochaine console, alors que la PS5 approche les 100 millions
Sony affirme que le développement de sa prochaine console PlayStation progresse comme prévu et que ses investissements devraient augmenter, alors que l’entreprise fait face au ralentissement des livraisons de PS5, à la hausse du coût de la mémoire et à l’élargissement de son public de joueurs et d’utilisateurs de services.
Sommaire
- Sony prépare sa prochaine console, alors que la PS5 approche les 100 millions
- Ce que révèle vraiment le calendrier des dépenses de Sony
- Les livraisons de PS5 ralentissent, tandis que les ventes de jeux progressent
- Un public plus large soutient la transition
- L’approvisionnement en mémoire est un enjeu majeur de coût
- Les investissements s’accompagnent d’une maîtrise des dépenses
- Les dates clés de la mise à jour de Sony
- Ce qui change pour les joueurs PlayStation
- À retenir
La directrice financière Lin Tao a communiqué ces informations lors de la présentation des résultats du deuxième trimestre de l’exercice 2026. Au 30 septembre 2026, les livraisons mondiales de PS5 avaient atteint environ 97,9 millions d’unités, après l’expédition de 2,6 millions de consoles par Sony entre juillet et septembre.
L’activité liée au matériel ralentit, mais celle de l’écosystème PlayStation évolue en sens inverse. Le nombre d’utilisateurs actifs mensuels a atteint 127 millions en septembre, en hausse de 7 % sur un an, tandis que le temps de jeu total a progressé de 4 %. Les ventes de jeux complets sur PS4 et PS5 ont atteint 88,2 millions d’exemplaires au cours du trimestre, contre 80,3 millions un an plus tôt.
Sony prépare donc sa prochaine plateforme tout en continuant de tirer des revenus d’un public déjà constitué. À court terme, l’entreprise doit inciter les joueurs à acheter des jeux et à jouer, tout en finançant la recherche nécessaire à une nouvelle génération de matériel.
Lors de la conférence téléphonique sur les résultats, Tao a décrit l’avancement du développement de la prochaine console, largement désignée sous le nom de PlayStation 6 :
progresse comme prévu
Sony n’a pas officiellement confirmé le nom de PlayStation 6 et n’a communiqué ni date de sortie, ni prix, ni caractéristiques techniques, ni budget de développement. L’entreprise n’a pas non plus précisé si ses accords d’approvisionnement en mémoire pour le prochain exercice comprennent des composants destinés à la nouvelle console. Ces informations restent essentielles pour comprendre combien coûtera la nouvelle plateforme et quand les joueurs pourront l’acheter.
Ce que révèle vraiment le calendrier des dépenses de Sony
Sony prévoit que la recherche et le développement de sa prochaine plateforme pèseront fortement sur ses dépenses au second semestre de l’exercice en cours. Tao a également indiqué que l’entreprise poursuivrait ses investissements importants au cours de l’exercice qui débutera en avril 2027.
Cette distinction est importante, car les investissements ont déjà commencé. Avril 2027 marquera une nouvelle étape dans le financement du projet, et non le début de tous les travaux sur la console.
Certaines dépenses de développement que Sony prévoyait d’enregistrer au cours de l’exercice actuel le seront finalement au cours du suivant. L’entreprise attribue ce décalage au calendrier de comptabilisation des charges, c’est-à-dire au processus qui détermine à quel moment une dépense apparaît dans les résultats financiers.
Un projet peut continuer d’avancer alors que ses dépenses sont comptabilisées sur une autre période. Le message de Sony associe la poursuite du développement à un changement dans le calendrier d’enregistrement de certains coûts dans ses comptes.
Les livraisons de PS5 ralentissent, tandis que les ventes de jeux progressent
Sony a livré 2,6 millions de consoles PS5 entre juillet et septembre 2026, contre 4 millions au cours du même trimestre un an plus tôt. Cela représente une baisse de 1,4 million de consoles, soit 35 %.
Les livraisons cumulées s’élevaient à 93,7 millions à la fin du mois de mars. L’ajout de 1,6 million au premier trimestre, puis de 2,6 millions au deuxième, a porté le total à 97,9 millions. La PS5 se situe ainsi à environ 2,1 millions d’unités du seuil des 100 millions.
Les livraisons correspondent aux consoles fournies aux détaillants et aux distributeurs. Elles ne sont pas équivalentes aux achats des particuliers, qui peuvent intervenir plus tard. Le chiffre de 97,9 millions doit donc être compris comme le total cumulé des consoles expédiées par Sony.
Les ventes de logiciels affichent une évolution plus favorable. Le passage de 80,3 à 88,2 millions de jeux complets représente 7,9 millions d’exemplaires supplémentaires, soit une croissance d’environ 9,8 %. Sony a également fait état d’une hausse de 89 % de son bénéfice d’exploitation, c’est-à-dire le montant restant après déduction des charges d’exploitation.
Un public plus large soutient la transition
Les 127 millions d’utilisateurs actifs mensuels de PlayStation constituent un public important que Sony peut servir pendant qu’il prépare de nouveaux équipements. Cet indicateur mesure le nombre de comptes ayant utilisé la plateforme au cours d’un mois, et non celui des nouvelles consoles vendues.
Le nombre d’utilisateurs peut donc augmenter même lorsque les livraisons trimestrielles de PS5 diminuent. Les joueurs déjà équipés continuent d’utiliser leur console, et les activités de Sony couvrent les jeux, les achats numériques et les services, au lieu de dépendre entièrement de chaque nouvelle vente de matériel.
Tao, directrice financière de Sony, a décrit la situation actuelle dans son allocution préparée :
Même si les ventes de nouvelles PS5 diminuent progressivement, comme prévu à ce stade du cycle de vie de la console, la plateforme PlayStation continue de se développer et de progresser de manière stable.
Les chiffres témoignent de rythmes de progression différents au sein de ce public. Le nombre d’utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 7 %, tandis que le temps de jeu total a progressé de 4 %. Les deux indicateurs sont en hausse, mais le temps passé à jouer a moins augmenté que le nombre d’utilisateurs actifs.
Sony prévoit de soutenir cette activité grâce à des sorties majeures et à l’élargissement de ses services au cours du prochain exercice. Pour les joueurs, cela signifie que l’entreprise compte continuer à proposer des raisons d’utiliser la plateforme actuelle pendant que le développement de sa remplaçante se poursuit.
L’approvisionnement en mémoire est un enjeu majeur de coût
Sony indique avoir conclu des accords avec ses fournisseurs pour obtenir les quantités de mémoire nécessaires aux ventes de matériel prévues au cours de l’exercice qui débutera en avril 2027. L’entreprise dispose ainsi d’un plan d’approvisionnement pour un composant essentiel, alors que la hausse du prix de la mémoire pèse sur le coût des consoles.
La mémoire permet à une console de conserver les informations nécessaires à un jeu et d’y accéder rapidement pendant son exécution. Le stockage accueille les jeux installés et les autres fichiers. Ces deux composants sont indispensables et leur prix influe sur le coût de fabrication de la machine.
Sony affirme avoir compensé la hausse du coût de la mémoire pour la PS5 grâce à une combinaison de prix, de promotions et de réductions des coûts. Cette réponse répartit la pression entre le prix payé par les clients, les remises accordées sur les produits et les dépenses de l’entreprise dans d’autres domaines.
L’accord d’approvisionnement porte sur les quantités nécessaires aux ventes prévues. Le défi distinct consiste à maîtriser le coût de ces composants, tout en maintenant l’attrait du matériel auprès des acheteurs et en préservant les moyens d’investir dans la prochaine plateforme.
Les investissements s’accompagnent d’une maîtrise des dépenses
Tao a réaffirmé l’engagement de Sony en faveur d’une nouvelle plateforme, tout en soulignant que les investissements devaient préserver la solidité de l’activité PlayStation. Lors de la séance de questions-réponses, elle a expliqué l’approche de l’entreprise :
Pour assurer notre croissance future, nous devons accorder une grande importance à notre nouvelle plateforme et réaliser les investissements nécessaires. Mais nous devons préserver la solidité de notre plateforme et réfléchir à la manière d’investir de façon rationnelle.
Sony doit répondre à deux exigences. L’entreprise doit financer une nouvelle console capable d’attirer les joueurs, tout en continuant de soutenir la plateforme qui génère actuellement des achats de jeux et des revenus issus des services.
L’élargissement du public et la progression des ventes de logiciels expliquent pourquoi ces priorités vont de pair. Une génération de consoles ne se résume pas à un lancement matériel : elle exige aussi des jeux, des outils de développement, des services et un soutien continu aux clients qui utilisent déjà PlayStation.
Les propos de Tao associent maîtrise des dépenses et respect du calendrier de développement. Sony s’engage dans le projet tout en intégrant les performances globales de son activité à ses décisions d’investissement.
Les dates clés de la mise à jour de Sony
Les chiffres et les déclarations de Sony couvrent plusieurs périodes comptables. La chronologie permet de distinguer les livraisons de PS5 déjà réalisées de la prochaine étape des dépenses consacrées au nouveau matériel.
- Fin mars 2026 : les livraisons cumulées de PS5 s’élevaient à environ 93,7 millions.
- D’avril à juin 2026 : Sony a livré 1,6 million de PS5 supplémentaires.
- De juillet à septembre 2026 : les livraisons trimestrielles ont atteint 2,6 millions, portant le total cumulé à environ 97,9 millions.
- Septembre 2026 : le nombre d’utilisateurs actifs mensuels de PlayStation a atteint 127 millions.
- Second semestre de l’exercice 2026 : Sony prévoit que la recherche et le développement de la prochaine plateforme pèseront fortement sur ses dépenses.
- Avril 2027 : début du prochain exercice, au cours duquel de nouveaux investissements importants dans la plateforme sont prévus.
Au cours de l’été, le directeur général de Sony, Hiroki Totoki, avait déclaré que l’entreprise n’avait pas fixé de date de lancement pour sa prochaine console. La mise à jour ultérieure de Tao a porté sur l’avancement du développement, les investissements et la planification des composants.
La prochaine échéance datée du plan d’investissement de Sony est donc avril 2027. Les joueurs savent plus clairement à quel moment les dépenses augmenteront, mais le calendrier de lancement ne figure toujours pas dans les annonces de l’entreprise.
Ce qui change pour les joueurs PlayStation
Les propriétaires de PS5 restent au cœur de l’activité immédiate de Sony. L’entreprise entend stimuler l’engagement et ses revenus grâce à des jeux majeurs et à ses services, tandis que les ventes de jeux complets sur PS4 et PS5 continuent de progresser.
Les personnes qui envisagent d’acheter une console disposent de moins d’informations confirmées. Sony développe une remplaçante et prévoit de nouveaux investissements, mais sa communication publique ne contient aucune annonce de produit permettant de comparer cette future console à un achat de PS5 aujourd’hui.
Le coût des composants a également des effets concrets pour les clients. Le recours de Sony aux prix, aux promotions et aux réductions de coûts montre comment les évolutions de la chaîne d’approvisionnement peuvent se répercuter sur le marché de détail et influer sur les prix habituels comme sur les offres disponibles selon les périodes.
Le principal fait marquant est celui d’une entreprise en pleine transition : moins de nouvelles PS5 livrées qu’un an plus tôt, davantage de jeux vendus, un public actif plus large et des dépenses croissantes pour la suite. Le défi de Sony consiste à entraîner ce public vers une nouvelle génération tout en maintenant l’activité de la plateforme actuelle.
À retenir
- Lin Tao, directrice financière de Sony, affirme que le développement de la prochaine plateforme PlayStation progresse comme prévu.
- Les livraisons de PS5 ont atteint environ 97,9 millions au 30 septembre 2026.
- Les livraisons trimestrielles de PS5 ont baissé de 35 %, à 2,6 millions, tandis que les ventes de jeux complets ont atteint 88,2 millions.
- Le nombre d’utilisateurs actifs mensuels de PlayStation a atteint 127 millions, en hausse de 7 %, et le temps de jeu total a progressé de 4 %.
- Sony prévoit de nouveaux investissements importants au cours de l’exercice qui débutera en avril 2027.
- Sony a convenu des quantités de mémoire nécessaires aux ventes de matériel prévues pour le prochain exercice.
- Le nom officiel, la date de sortie, le prix et les caractéristiques techniques de la prochaine console n’ont pas été annoncés.
