Pourquoi ThaiBev, propriétaire de la bière Chang, investit des milliards dans les produits laitiers et l’alimentation halal

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Pourquoi ThaiBev, propriétaire de la bière Chang, investit des milliards dans les produits laitiers et l’alimentation halal

Un nouveau moteur de croissance au-delà de la bière

La bière Chang, reconnaissable à son étiquette verte et à son logo représentant un éléphant, est l’une des marques de grande consommation les plus connues de Thaïlande. Son fabricant, Thai Beverage (ThaiBev), entend désormais développer un deuxième moteur de croissance, moins exposé aux cycles et à la réglementation de l’alcool. L’entreprise bâtit en Asie du Sud-Est une importante plateforme dédiée aux produits laitiers et à l’alimentation halal, articulée autour d’un nouveau complexe laitier intégré en Malaisie et d’un partenariat renforcé avec Fraser & Neave (F&N). Cette stratégie vise à faire de ThaiBev, aujourd’hui un brasseur et producteur de spiritueux dominant, un acteur régional de premier plan dans la nutrition quotidienne et les boissons prêtes à consommer.

Sommaire
  1. Un nouveau moteur de croissance au-delà de la bière
  2. Pourquoi miser sur les produits laitiers maintenant ?
  3. Le halal, un passeport régional
  4. Au cœur du complexe laitier AgriValley de ThaiBev en Malaisie
  5. Comment le modèle en circuit fermé permet de monter en puissance
  6. Du groupe brassicole à un acteur exclusivement dédié à l’alimentation et aux boissons
  7. Les atouts de la distribution et du numérique
  8. Lancement des produits et prochaines étapes
  9. La restauration comme tremplin
  10. La rentabilité du lait en Asie du Sud-Est
  11. Le jeu régional, du Vietnam à l’Indonésie
  12. Les risques à surveiller
  13. Engagements en matière de développement durable et de bien-être animal
  14. À retenir

Le plan d’investissement est conséquent. Pour l’exercice en cours, ThaiBev a alloué environ 18 milliards de bahts à son expansion dans la bière, les spiritueux, les boissons sans alcool, les produits laitiers, la restauration et les projets liés au développement durable. Un peu plus de la moitié de ce budget est destinée aux boissons sans alcool, avec AgriValley, un projet laitier phare en Malaisie, en tête de liste. Cette stratégie s’inscrit dans la feuille de route pluriannuelle PASSION 2030 de ThaiBev, axée sur deux thèmes : renforcer sa compétitivité et miser sur le numérique pour soutenir la croissance. Ces deux axes visent à mettre plus rapidement les produits entre les mains des consommateurs, tout en exploitant les données et la technologie pour réduire les coûts et renforcer l’engagement des clients.

Le pari de la direction est clair. Les produits consommés quotidiennement, comme le lait, les boissons au soja et les boissons fonctionnelles, sont moins saisonniers, offrent des marges intéressantes dans la région et permettent à ThaiBev d’accéder à des marchés à majorité musulmane où l’alcool est soumis à des restrictions. En produisant en Malaisie des produits laitiers certifiés halal, puis en les exportant vers des pays voisins comme l’Indonésie, ThaiBev peut se développer au-delà de la Thaïlande avec une gamme adaptée aux règles et aux goûts locaux. Le puissant réseau de distribution qui a assuré le succès de Chang, du thé vert Oishi et de l’eau Crystal est déjà en place pour déployer à grande échelle de nouvelles gammes laitières dans les magasins.

Pourquoi miser sur les produits laitiers maintenant ?

Dans certaines régions d’Asie du Sud-Est, la consommation de produits laitiers reste inférieure à celle des marchés développés, mais elle progresse avec la hausse des revenus et l’urbanisation. Les parents accordent la priorité à la nutrition de leurs enfants, les professionnels de la restauration recherchent un approvisionnement fiable et les détaillants apprécient les produits qui se vendent chaque jour. En Thaïlande et dans les pays voisins, les produits laitiers affichent aussi des marges bénéficiaires relativement élevées par rapport à de nombreuses autres boissons conditionnées. ThaiBev a déclaré s’attendre à une croissance à deux chiffres de son segment sans alcool après l’investissement dans AgriValley, en invoquant les marges des produits laitiers en Thaïlande et sur les marchés voisins.

Le halal, un passeport régional

La Malaisie dispose de normes rigoureuses de certification halal et d’un écosystème bien établi d’auditeurs, de fournisseurs et de prestataires logistiques. Y développer une production adaptée aux consommateurs musulmans facilite les expéditions vers l’Indonésie et d’autres marchés où la certification halal est obligatoire ou constitue un puissant facteur d’achat. L’entreprise présente le site malaisien comme une base de production de boissons halal et de plats préparés, et prévoit de travailler en étroite collaboration avec les activités de F&N dans le pays. Cette combinaison peut réduire les délais de mise sur le marché des produits laitiers, des boissons au soja et d’autres produits nutritionnels destinés aux consommateurs musulmans.

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Au cœur du complexe laitier AgriValley de ThaiBev en Malaisie

AgriValley est au centre de la stratégie laitière de ThaiBev. L’entreprise a réservé environ 8 milliards de bahts à ce projet en Malaisie, conçu comme une exploitation intégrée, de la ferme à la bouteille. Le site s’étend sur environ 2 726 hectares et devrait accueillir près de 20 000 vaches laitières à pleine capacité. La production visée est d’environ 200 millions de litres de lait par an. Un système en circuit fermé réunira l’élevage, l’alimentation, la traite, la transformation et le conditionnement au sein d’un même complexe afin d’améliorer l’efficacité et la qualité des produits.

Produire à proximité des marchés de consommation réduit les coûts de transport et allège les contraintes liées à la chaîne du froid. Cela renforce aussi le respect des règles halal, puisque toute la chaîne, du lait cru aux produits finis, est maîtrisée dans un même site certifié. Pour les consommateurs, cela devrait se traduire par une qualité constante, des prix compétitifs et un choix plus large de produits laitiers et de boissons fonctionnelles. Pour ThaiBev, cela réduit la dépendance à la poudre de lait importée et fournit une plateforme d’exportation vers de grands marchés à majorité musulmane.

Comment le modèle en circuit fermé permet de monter en puissance

Dans un système en circuit fermé, les ressources sont réutilisées et les étapes clés restent sur le site. Les programmes d’alimentation peuvent être standardisés, la gestion des déchets est maîtrisée et des contrôles qualité sont effectués tout au long de la chaîne. Cela facilite la traçabilité, essentielle à la fois pour garantir le respect des normes halal et pour répondre aux exigences des détaillants modernes, qui demandent des preuves de l’origine des produits et de leurs conditions de manipulation. Ce modèle aide également à maîtriser les coûts lorsque les prix des matières premières laitières sur les marchés mondiaux sont volatils.

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Du groupe brassicole à un acteur exclusivement dédié à l’alimentation et aux boissons

ThaiBev réorganise son portefeuille pour se consacrer entièrement à l’alimentation et aux boissons. Un échange d’actions au sein du groupe l’a éloignée de ses intérêts immobiliers et a accru sa participation effective dans F&N, qui atteint près de 70 % via InterBev Investment. Il en résulte un recentrage sur les boissons, les produits laitiers et les aliments conditionnés, ainsi qu’un accès aux marques et aux capacités de production de F&N à Singapour et en Malaisie. Le portefeuille de F&N comprend des marques connues telles que le lait Magnolia, les thés Seasons, les boissons isotoniques 100 Plus et les sodas F&N.

Cette opération permet à ThaiBev de renforcer sa présence dans les activités conformes aux normes halal et son expertise laitière grâce à F&N Malaysia, tout en bénéficiant de réseaux de distribution bien établis sur les marchés à majorité musulmane. Elle favorise également l’élargissement de l’offre de produits sans alcool, des boissons au soja aux boissons à base de plantes asiatiques. Ce projet s’inscrit dans l’ambition de long terme de l’entreprise de devenir un acteur de premier plan de l’alimentation et des boissons au sein de l’ASEAN, en combinant développement interne et partenariats pour pénétrer de nouveaux segments à grande échelle.

Les atouts de la distribution et du numérique

Le réseau de distribution de ThaiBev couvre des centaines de milliers de points de vente en Thaïlande, et le groupe expédie ses produits dans plus de 90 pays. Cette présence, conjuguée à l’importance accordée aux outils numériques dans le cadre de PASSION 2030, doit améliorer les prévisions de la demande, la planification des itinéraires et la rotation des stocks. Des cycles de commande plus rapides et de meilleures données peuvent garantir une plus grande fraîcheur des produits laitiers en rayon et réduire les retours des détaillants. Ces gains sont importants pour des produits à durée de conservation courte, comme le lait frais et les boissons au yaourt.

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Lancement des produits et prochaines étapes

Au cours de la prochaine phase, le calendrier de ThaiBev associera le lancement de produits laitiers au développement de ses activités principales dans les boissons et la restauration. L’entreprise prévoit de lancer davantage de boissons axées sur la santé sous la marque F&N Nutriwell et d’étendre la distribution du thé vert Oishi et du lait Tea Pot au Cambodge. Dans le secteur de la bière, le groupe continue de défendre sa position de leader en Thaïlande et a investi dans une nouvelle brasserie au Cambodge, d’une capacité initiale de 50 millions de litres, pour étoffer son portefeuille transfrontalier et renforcer son ancrage local.

Dans les produits laitiers, l’offre devrait mêler produits frais et produits de longue conservation. Le lait frais constitue le produit phare, axé sur le goût et la qualité, tandis que les gammes UHT et les boissons au yaourt permettent de toucher une zone géographique plus vaste sans dépendre fortement de la chaîne du froid. À terme, le site malaisien devrait approvisionner les détaillants locaux et les marchés à l’exportation, à commencer par l’Indonésie. Grâce à la certification halal de la base de production, ThaiBev peut gagner plus rapidement la confiance des consommateurs sur ces marchés.

La restauration comme tremplin

La branche restauration du groupe, qui exploite notamment les enseignes KFC et Oishi, prévoit d’ouvrir de nouveaux points de vente et de moderniser ceux qui existent. Ce réseau peut contribuer à faire connaître les produits laitiers et les boissons fonctionnelles grâce aux menus et aux réfrigérateurs en magasin, offrant ainsi à ThaiBev un canal supplémentaire pour tester ses produits et recueillir des avis. Parallèlement, l’entreprise a fait part de son intérêt pour le développement de plats préparés halal avec ses partenaires malaisiens, en s’appuyant sur les installations d’AgriValley et de F&N comme bases de production destinées à la consommation locale et à l’exportation.

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La rentabilité du lait en Asie du Sud-Est

Les produits laitiers peuvent être rentables dans cette région. La demande est stable, la fréquence d’achat élevée et les produits à valeur ajoutée, comme le lait enrichi, les boissons au yaourt et le lait aromatisé, se vendent à de meilleurs prix. Dans des pays comme la Thaïlande et le Vietnam, les détaillants proposent plusieurs formats et les consommateurs sont réceptifs aux nouvelles allégations nutritionnelles et aux nouvelles saveurs. Une base de production locale en Malaisie permet de réduire les coûts logistiques et d’importation, tandis que la distribution combinée de ThaiBev et de F&N favorise une expansion rapide.

Les marges dépendent de l’efficacité de l’exploitation, du coût des aliments pour animaux et de la capacité de l’usine de transformation. Le modèle en circuit fermé d’AgriValley vise à mieux maîtriser ces facteurs. La maîtrise des étapes clés, de la vache à la brique de lait, permet d’ajuster finement les rendements et de développer rapidement des produits destinés à de nouveaux segments, comme les boissons allégées en sucre ou enrichies en protéines. Cette structure est conçue pour garantir des coûts prévisibles, même en cas de fluctuations des prix mondiaux des produits laitiers.

Le jeu régional, du Vietnam à l’Indonésie

Les ambitions régionales de ThaiBev dans le secteur laitier se traduisent aussi par des opérations sur les marchés financiers. F&N Dairy Investments, une société affiliée liée aux actionnaires de contrôle du groupe, a cherché à accroître sa participation dans Vinamilk, l’une des plus grandes entreprises laitières de la région. Le groupe détient déjà plus de 20 % de Vinamilk et perçoit depuis des années des dividendes importants. Une participation accrue dans Vinamilk renforcerait la présence de ThaiBev sur un marché laitier mature, tandis qu’AgriValley développe ses capacités en Malaisie pour soutenir une croissance axée sur les produits halal.

Le Vietnam reste un marché clé pour l’activité brassicole du groupe, qui détient SABECO, et constitue un important terrain d’innovation dans le secteur laitier. L’Indonésie, le plus grand marché de l’ASEAN à majorité musulmane, est la première destination envisagée pour les produits laitiers halal fabriqués en Malaisie. Cette stratégie à deux volets, qui combine une base de consommation halal en forte croissance et un marché laitier établi, offre à ThaiBev plusieurs pistes de développement.

Les risques à surveiller

La réussite de l’exécution est essentielle. L’élevage laitier est exposé aux risques biologiques et climatiques, qu’il s’agisse du coût des aliments pour animaux, de l’approvisionnement en eau ou de la santé du cheptel. Une exploitation de 20 000 vaches doit maintenir des normes élevées en matière de soins vétérinaires, d’hygiène et de qualité de l’alimentation pour protéger les rendements et la sécurité des produits. La certification halal exige un respect permanent des règles en matière d’approvisionnement, de manipulation et de documentation. Tout manquement pourrait perturber les ventes sur les marchés visés.

La demande des consommateurs et les prix constituent un autre facteur. Si l’inflation pèse sur les revenus, les consommateurs pourraient se tourner vers des produits moins chers ou des formats plus petits, ce qui réduirait les marges. Les fluctuations des devises ont une incidence sur le coût des équipements et des compléments alimentaires importés. Sur le plan réglementaire, les règles de sécurité alimentaire et d’étiquetage évoluent souvent, et chaque marché a ses propres exigences. La taille de ThaiBev est un atout, mais les équipes locales doivent tout de même s’y retrouver dans les procédures d’autorisation complexes applicables aux nouveaux produits et aux allégations marketing.

Engagements en matière de développement durable et de bien-être animal

ThaiBev s’est fixé pour objectif d’atteindre la neutralité carbone pour les émissions de gaz à effet de serre des scopes 1, 2 et 3 d’ici à 2050. Le groupe fait état de progrès dans les domaines de l’emballage et de l’énergie, notamment grâce au réemploi et au recyclage du verre en Thaïlande, ainsi qu’à une part croissante d’énergies renouvelables dans ses sites. Des installations solaires équipent désormais des dizaines d’usines dans plusieurs pays, pour une capacité installée de plusieurs dizaines de mégawatts. Ces projets s’inscrivent dans les objectifs de réduction des coûts à long terme de l’entreprise et répondent aux attentes des détaillants et des consommateurs en matière de développement durable.

Dans le secteur laitier, la conception intégrée d’AgriValley vise à améliorer l’utilisation des ressources et la traçabilité. Un système en circuit fermé peut réduire les déchets, améliorer l’efficacité de l’utilisation de l’eau et des aliments pour animaux, et soutenir les programmes de bien-être animal. Un suivi transparent, de la ferme au rayon, aide également les détaillants et les autorités de réglementation à contrôler le respect des règles. Bien mise en œuvre, cette stratégie peut réduire les coûts, protéger la marque et faciliter l’accès à de nouveaux marchés où les chaînes d’approvisionnement doivent répondre à des normes environnementales et sociales strictes.

À retenir

  • ThaiBev accélère sa stratégie dans les produits laitiers et l’alimentation halal, articulée autour d’un nouveau complexe laitier intégré en Malaisie.
  • L’entreprise a fixé à 18 milliards de bahts son budget d’expansion pour l’exercice en cours, dont plus de la moitié est destinée aux boissons sans alcool et aux produits laitiers.
  • En Malaisie, AgriValley vise environ 20 000 vaches, une production annuelle de 200 millions de litres de lait et un système intégré en circuit fermé, de la ferme à la bouteille.
  • La Malaisie servira de base de production halal pour approvisionner les détaillants locaux et exporter vers l’Indonésie et d’autres marchés à majorité musulmane.
  • Grâce à un échange d’actions interne, ThaiBev a porté sa participation dans F&N à près de 70 % afin de se concentrer sur l’alimentation et les boissons.
  • Les nouveaux produits incluent des boissons axées sur la santé sous la marque F&N Nutriwell, ainsi que l’extension au Cambodge des gammes de thé vert Oishi et de lait Tea Pot.
  • Une nouvelle brasserie au Cambodge et la modernisation de l’activité brassicole en Thaïlande soutiennent le portefeuille élargi de boissons, parallèlement au développement des produits laitiers.
  • Un investisseur affilié lié aux propriétaires de ThaiBev cherche à accroître sa participation dans Vinamilk, au Vietnam, afin de renforcer l’exposition régionale du groupe au secteur laitier.
  • Les principaux risques concernent la gestion de l’exploitation, le respect des normes halal, le coût des intrants, les fluctuations des devises et l’évolution du budget des consommateurs.
  • ThaiBev vise la neutralité carbone d’ici à 2050 et investit dans les énergies renouvelables et le réemploi des emballages, afin de lier le développement durable à la réduction des coûts et à l’accès aux marchés.
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