Pourquoi Singapour domine la course aux talents en 2025
Singapour a franchi une nouvelle étape dans l’édition 2025 du Global Talent Competitiveness Index (GTCI), en prenant pour la première fois depuis la création de l’indice en 2013 la première place parmi 135 économies. Établi par l’INSEAD en partenariat avec le Portulans Institute, le classement évalue la capacité des pays à favoriser le développement des talents, à les attirer, à les faire progresser et à les retenir, ainsi que la solidité des compétences professionnelles et techniques et des compétences adaptatives généralistes. Singapour a devancé la Suisse, longtemps en tête, tandis que le Danemark se classe troisième. Cette année, l’indice a accordé encore plus de poids aux qualités qui permettent aux sociétés de résister aux bouleversements, de l’intelligence artificielle à la géopolitique.
Sommaire
- Pourquoi Singapour domine la course aux talents en 2025
- Ce que mesure le GTCI et pourquoi le modèle a évolué
- Les économies en tête du classement 2025
- Comment Singapour est arrivé en tête
- L’IA, les compétences comportementales et le bien-être au travail au premier plan
- La situation régionale au-delà de Singapour
- Ce que le classement implique pour les employeurs et les travailleurs
- Méthodologie et lecture du classement
- À retenir
En 2025, le GTCI a introduit de nouvelles variables qui reflètent l’évolution du marché du travail, notamment des mesures de l’adoption de l’IA, des compétences comportementales et du bien-être des salariés. Une évaluation indépendante du Centre commun de recherche de la Commission européenne confirme la solidité statistique du modèle, qui s’appuie sur 77 indicateurs et couvre des économies représentant plus de 97 % de la production mondiale et 93 % de la population mondiale. Singapour se classe au premier rang mondial pour les compétences adaptatives généralistes, une dimension qui englobe la maîtrise du numérique, les compétences sociales et collaboratives, la pensée interdisciplinaire et la capacité à innover sous pression. Le pays a également amélioré sa capacité à retenir les talents, gagnant sept places pour atteindre le 31e rang, grâce à de meilleurs résultats en matière de droits individuels, de densité médicale et de sécurité des personnes. Les économies européennes à revenu élevé occupent toujours la majeure partie du haut du classement. Les États-Unis reculent à la neuvième place et l’Australie comme la Nouvelle-Zélande font mieux que Singapour en matière de rétention, mais moins bien pour les compétences adaptatives. La Chine chute à la 53e place, en raison d’un climat des affaires et d’un marché du travail moins favorables. Le rapport met aussi en avant les économies qui obtiennent de bons résultats avec des moyens limités et cite Singapour, la Corée du Sud et Israël comme exemples de cette approche fondée sur l’efficacité.
Ce que mesure le GTCI et pourquoi le modèle a évolué
Le GTCI s’intéresse avant tout aux systèmes qui permettent aux personnes de développer leurs compétences, de saisir des opportunités et de faire carrière. Ses six piliers mesurent l’environnement politique et réglementaire qui favorise les talents, la capacité d’un pays à attirer des personnes et des investissements, les dispositifs éducatifs et de formation qui développent les compétences, les conditions qui permettent de retenir les talents sur le territoire, ainsi que deux catégories de compétences : les compétences professionnelles et techniques et les compétences adaptatives généralistes.
L’édition 2025 ouvre un nouveau chapitre pour l’indice. L’INSEAD a noué un partenariat officiel avec le Portulans Institute, qui possède une solide expertise dans l’élaboration d’indicateurs mondiaux sur les politiques d’innovation et de connectivité. Le thème de l’année est la résilience à l’ère des bouleversements, et le modèle remanié s’inscrit dans cette perspective. De nouveaux indicateurs mesurent la manière dont les sociétés intègrent l’IA au travail, dont les employeurs veillent au bien-être des salariés et la place des compétences comportementales dans la population active. Ces capacités d’adaptation — collaborer, apprendre dans différents domaines, utiliser à bon escient les outils numériques et rester créatif sous pression — distinguent de plus en plus les écosystèmes de talents.
Les lecteurs qui souhaitent consulter l’ensemble des données et la méthodologie peuvent retrouver la présentation officielle de l’indice sur le site de l’INSEAD : GTCI 2025.
Les économies en tête du classement 2025
Sept des dix premières places reviennent encore à des économies européennes, mais la première place a changé de mains. Les dix économies les mieux classées en 2025 sont Singapour, la Suisse, le Danemark, la Finlande, la Suède, les Pays-Bas, la Norvège, le Luxembourg, les États-Unis et l’Australie.
Au-delà du top 10, l’Irlande, le Royaume-Uni, l’Islande, le Canada, la Belgique, l’Autriche, l’Allemagne, la Nouvelle-Zélande, la France et la République tchèque complètent le top 20. L’Europe conserve 18 des 25 premières places, signe de la solidité durable de ses institutions, de son niveau de vie élevé et de ses investissements soutenus dans l’éducation et les compétences.
Comment Singapour est arrivé en tête
La progression de Singapour s’explique par des avancées régulières en matière de rétention, auxquelles s’ajoutent des atouts durables dans les fondamentaux. La cité-État a obtenu de meilleurs résultats en matière de droits individuels, de densité médicale et de sécurité des personnes, gagnant sept places pour atteindre le 31e rang dans le pilier consacré à la rétention. Elle domine aussi le classement mondial des compétences adaptatives généralistes, qui reflètent une main-d’œuvre à l’aise avec les outils numériques, habituée au travail interdisciplinaire et formée à résoudre les problèmes de façon créative. L’indice place Singapour au premier rang pour l’enseignement formel et les indicateurs relatifs au cadre réglementaire, deux fondements d’un écosystème de talents de grande qualité.
La conception et la mise en œuvre des politiques publiques jouent un rôle central. Des programmes de formation tout au long de la vie, comme SkillsFuture, permettent aux travailleurs d’actualiser leurs compétences au fil des avancées technologiques. Des plans sectoriels ciblés et la coopération entre les secteurs public et privé contribuent à faire correspondre l’éducation et la formation aux besoins des employeurs. Les détachements qui permettent à des agents publics d’occuper des fonctions dans le secteur privé, et inversement, favorisent le partage des pratiques entre institutions et ancrent les politiques publiques dans la réalité des besoins des entreprises.
Felipe Monteiro, directeur académique du GTCI, a présenté ce moment comme une épreuve de résilience et d’adaptation pour les pays comme pour les entreprises.
La véritable résilience des talents consiste à transformer l’adversité en moteur d’innovation, d’adaptabilité et de renouveau. Être résilient, c’est apprendre à rebondir vers l’avant, et pas seulement à se remettre des chocs et des crises inévitables.
Cette analyse correspond à la trajectoire de Singapour. Le gouvernement a investi dans les infrastructures numériques, maintenu un cadre réglementaire prévisible et soutenu un système éducatif qui évolue au rythme des besoins des entreprises. Le secteur privé, des groupes technologiques mondiaux aux petites entreprises locales, s’appuie sur un vivier de main-d’œuvre multilingue et très à l’aise avec le numérique. Il en résulte un marché des talents capable de s’adapter aux méthodes de travail intégrant l’IA tout en conservant son attrait à l’international.
L’IA, les compétences comportementales et le bien-être au travail au premier plan
La refonte de 2025 accorde davantage de visibilité aux qualités qui permettent aux personnes de s’épanouir dans une économie dominée par les technologies. Les indicateurs relatifs à l’IA portent sur la présence de compétences en IA, les modes d’adoption et la diffusion des technologies associées. Les compétences comportementales comprennent la communication, le travail en équipe, la résolution de problèmes et l’esprit critique. Le bien-être des salariés couvre des domaines comme l’accès aux soins, la sécurité et la qualité de l’emploi. L’idée est simple : une société qui protège les personnes et développe largement leurs capacités peut absorber les changements rapides en limitant les bouleversements.
Les compétences adaptatives généralistes ne remplacent pas les compétences professionnelles et techniques : elles les complètent. Les pays qui associent des formations en alternance et des formations techniques de qualité à la maîtrise du numérique et aux capacités de collaboration tendent à se remettre plus rapidement des chocs et à transformer les bouleversements en nouveaux produits, services et emplois. Singapour arrive en tête pour les compétences adaptatives, tout en obtenant de très bons résultats dans l’enseignement formel et les indicateurs relatifs aux compétences professionnelles.
Lily Fang, qui dirige la recherche et l’innovation à l’INSEAD, estime que les dirigeants doivent adopter des approches réfléchies pour intégrer des technologies puissantes comme l’IA au progrès humain. Cela suppose d’investir à la fois dans les outils et dans les personnes, afin que les bénéfices des technologies soient largement partagés.
La situation régionale au-delà de Singapour
L’Europe reste la région la plus performante si l’on considère la proportion de pays en tête du classement. Les pays nordiques excellent en matière de politiques actives de l’emploi, de protection sociale et de systèmes éducatifs qui aident les personnes à se reconvertir. Les États-Unis sont passés de la troisième place en 2023 à la neuvième, après un léger recul de leur ouverture et de leur offre de formation tout au long de la vie. Le pays reste bien classé pour le développement des talents et les compétences professionnelles, mais la nécessité d’élargir l’accès à la formation tout au long de la vie se fait de plus en plus pressante.
En Asie et en Océanie, l’Australie et la Nouvelle-Zélande obtiennent de meilleurs résultats que Singapour en matière de rétention, grâce à leur qualité de vie et à leur attrait pour le mode de vie qu’elles offrent, mais elles sont moins bien classées pour les compétences adaptatives. La Chine recule de la 40e à la 53e place, dans un contexte de détérioration du climat des affaires et de la situation du marché du travail ; les lacunes des données ont également pesé dans l’évaluation. En Afrique du Nord et en Asie occidentale, Israël arrive en tête. En Amérique latine et dans les Caraïbes, la première place revient au Chili.
Un constat important concerne l’efficacité : la capacité à obtenir de bons résultats en matière de talents avec des moyens limités. Singapour, la Corée du Sud et Israël se distinguent sur ce critère. Plusieurs économies à revenu intermédiaire de la tranche inférieure, notamment le Tadjikistan, le Kenya, l’Ouzbékistan, le Sri Lanka, le Myanmar, le Pakistan et le Bangladesh, progressent également. Certains pays à faible revenu, dont le Rwanda, ont posé des bases utiles pour développer les compétences à l’avenir.
Ce que le classement implique pour les employeurs et les travailleurs
Le GTCI est un outil de diagnostic, pas de prévision. Pour les employeurs, les résultats de 2025 soulignent l’importance de l’adaptabilité. Les entreprises qui investissent dans la formation continue, utilisent si possible l’IA pour compléter le travail plutôt que le remplacer et constituent des équipes associant compétences techniques et humaines sont mieux placées pour recruter et fidéliser les talents. À Singapour, cela pourrait se traduire par un recours plus large aux microcertifications, des liens plus étroits entre les entreprises et les établissements d’enseignement supérieur, ainsi que des parcours professionnels plus clairs valorisant la montée en compétences.
Pour les travailleurs, le message est concret. La maîtrise du numérique, la communication, le travail en équipe et l’esprit critique renforcent l’employabilité dans de nombreux métiers. La connaissance des outils d’IA, même élémentaire, devient un prérequis. Sur un marché du travail qui valorise l’adaptabilité, les personnes qui se forment tout au long de la vie et recherchent des projets transversaux gagnent généralement en mobilité et en résilience.
Les responsables publics peuvent tirer plusieurs enseignements de l’indice. Un cadre réglementaire prévisible et la sécurité des personnes attirent les travailleurs qualifiés étrangers. Les capacités du système de santé, mesurées notamment par la densité médicale, favorisent le bien-être et la rétention des travailleurs. Les programmes qui mettent l’éducation en adéquation avec les besoins des entreprises et aident les travailleurs à évoluer vers de nouvelles tâches lorsque les technologies transforment les métiers font une différence mesurable.
Méthodologie et lecture du classement
Le GTCI rassemble 77 indicateurs répartis entre six piliers et combine des jeux de données internationaux avec des résultats d’enquêtes. Le modèle fait chaque année l’objet de vérifications statistiques indépendantes. L’édition 2025 couvre 135 économies qui représentent ensemble la quasi-totalité de l’économie mondiale. Aucun score ne peut rendre compte à lui seul de toute la complexité des marchés du travail, mais l’indice fournit un cadre cohérent pour comparer les systèmes et repérer les évolutions dans le temps.
Les différents classements adoptent des angles différents. L’IMD World Talent Ranking, par exemple, évalue l’investissement et le développement, l’attractivité et la disponibilité des talents dans 69 économies, et aboutit souvent à des positions différentes pour certaines villes et certains pays. Cela ne contredit pas le GTCI : ces écarts reflètent des méthodes, des périodes de référence et des jeux d’indicateurs différents. Les responsables publics et les employeurs consultent souvent plusieurs indices afin d’obtenir une vue d’ensemble.
À retenir
- Singapour arrive en tête de l’édition 2025 du Global Talent Competitiveness Index, devant la Suisse et le Danemark.
- L’indice évalue 135 économies à l’aide de 77 indicateurs répartis entre six piliers. Son modèle remanié suit l’adoption de l’IA, les compétences comportementales et le bien-être des salariés.
- Singapour domine le classement des compétences adaptatives généralistes et a gagné sept places en matière de rétention, atteignant le 31e rang, grâce à des progrès concernant les droits individuels, la densité médicale et la sécurité.
- Les économies européennes à revenu élevé occupent sept des dix premières places, tandis que les États-Unis reculent à la neuvième.
- L’Australie et la Nouvelle-Zélande obtiennent de meilleurs résultats que Singapour en matière de rétention, mais sont moins bien classées pour les compétences adaptatives.
- La Chine recule à la 53e place en raison d’un climat des affaires et d’un marché du travail moins favorables ; des lacunes dans les données sont également relevées.
- Israël arrive en tête en Afrique du Nord et en Asie occidentale, tandis que le Chili domine en Amérique latine et dans les Caraïbes.
- Les pays qui obtiennent de bons résultats en matière de talents avec des moyens limités, dont Singapour, la Corée du Sud et Israël, prennent l’avantage dans la course aux talents.






